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致各岗位员工的一封信——我们的标准是什么

发布时间:2010-11-30 发布者:新锐传媒 查阅 [5907] 评论 [6]

从踏入工作就听到:“我们要有归零的态度,有要空杯的心态……”
但在遇到具体问题上时,我们又开始不冷静了:我们在抱怨:市场环境如何如何差,竞争如何不规范、作品充满了铜臭味......”

我们在抱怨某某客户如何,有没有想过:自己是否真的达到可以反驳抱怨的水平。
我们在有原则的选择客户的同时,也在不断的审视自己的团队——我们倒底要成为什么样的人,我们倒底需要什么样的人!

好的问题向下反应,团队会因此更加努力和开心;
坏的信息向上反映,这样你的领导才能够帮你去解决掉,让我们工作更加顺利。

发牢骚可以,但是要注意场合,总不能因为你的牢骚引起别人的牢骚,看到这里,你可能会说,我只是在公司打工,做多做少、做坏做好对我有什么好处,并且我没有能力选择什么样的客户。道理是这个道理,问题你也可以选择做一个什么样的员工,成就什么样的团队。

找个大公司,接个大客户,没准你会发现原来那些大公司、大客户更难适应、更难道搞定。

身为业内的一份子,要革行业的命、要革客户的命,首先应该自己先把自己革掉,我们是否有能力坚持自己的标准和原则?

刚入行的小菜鸟来说,能力本来不强,自信心不够,胆量就更不够了,更别说自己的原则和标准。战战兢兢地听从前辈们的指教,奉为宝典一一实行。
最开始的吸收期当然是好的,学到了很多的技巧很充实。消化应用一段时间之后,发现大家做出来的东西越加趋同。
甚至有时候,我们本来有别的想法可以去尝试,但是我们知道这些方法做出来的老大们更容易认可更容易获得通过,我们就选择了更容易的路走,没有去尝试其他的方式了。这对学习提升来说,会是很大的一个遗憾吧。

我想跟大家说的是:“勇于表达自己的理念和思路。不管入行多久,思想没有菜鸟这一说,办法总比问题多。"
有时我们的点子未必比老大们的差。大胆说出思路,多沟通。一来前辈们可以指点我们对错提升自己,二来或许会激发前辈们的灵感提升团队。

新同事的加入,带来的新鲜的理念和血液,也是在不断提高我们的眼界和水平,离开的同事带走的是快乐和回忆,留下的是我们值得借鉴的经验和标准

好的作品与时间是成正比,无论工期长短,都希望新锐出来的作品是优质的,我们拥有过很多优秀的设计师、动画制作人员、优化推广牛人,之所以新锐的产品依然能保持优秀,源于是公司的要求和标准,而不是某个人的水平。

我希望大家明白:我们的作品质量之所以能够恒久不变、不断提升,因为我们的作品不取决于工程师的水平,那样公司的产品水平就会随人员的变化而波动,取决于我们每一个在新锐的优秀员工为公司奠定的基础和标准。

公司正在发展期,各岗位做的事情会比较杂。也会有身兼数职的情况出现,能接触到不同的细分领域;当我们找到了我们喜欢并擅长的细分领域之后,请大胆的向我提及,兴趣是最好的老师,希望新锐的每个员工都能在自己擅长的领域有所建树。

同进希望员工不要吝啬自己的优点和技术、各负责人也不要放松对员工的要求和标准,每个公司都会有部分“追求完美的疯子”和“质量要求变态的总监”,正是他们的不间断、不满足,让公司拥有了优秀的标准和行业知名度,有着严格的品质监督,我们才能做的更出色、才能比其它的同行业公司更优秀。

希望有优秀水平的同事能让公司以其水平做标准。
大家都向我们既定的标准努力,提升自我的同时,也希望在行业里也能因我们出色的专业水准受人尊敬。

让“完美主义”的要求和标准来的更猛烈些吧,让希望想在这里感受和提高的“菜鸟、大虾”们注意:一起为新锐的下一个团队贡献你的标准,我们期待你们的加入!!

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