PHP类型的CMS赢利模式在什么地方？以前靠卖CMS赚钱，靠做定制服务赚钱。比较大一点的网站建设很多有自己的开发团队，我知道的一些还不错的网站都是改国外的CMS或者国内的CMS的。而如果舍得花很多钱请人做网站建设的人肯定后继有许多东西要做，这种情况下一般不会外包，而是自己组建开发队伍。这就出现一个问题，到底给PHPCMS带来赢利的客户在哪里？给PHPCMS带来市场份额的客户在哪里？开源和免费固然可以给自己带来和争取市场份额，但赢利呢？指望这些客户找PHPCMS定制吗？指望REDHAT为大企业做服务获取赢利的模式吗？

      这个就造成了整个PHP类型CMS领域的搞了几年还是小作坊模式研发，造成了从幼稚到成熟经历太长的时间。恩格斯说的话非常有道理：一旦市场产生某种需求，它将比科学家研究十倍地推动技术发展。所以免费客户既帮了CMS，也害了CMS，而且越到后面CMS就越后继乏力。REDHAT之所以日子好过，就是因为很多大企业在为它买单，其余客户是变相沾光。而 CMS呢，既么有什么大企业来买单，更何况为大企业开发的产品不一定适合小网站，大部分小客户又不愿意掏钱。其实国内CMS的发展，我感觉到很悲哀，在国内PHP论坛一统江山，CMS居然还没有找到合理的赢利模式，这个也是PHPCMS卖给KU6的原因吧。不过现在PHP类型CMS市场已经变成惨不忍睹了，大家都在开源，等于变相在免费，在最初的客户一片欢腾当中，最终埋葬了自己。
PS 产品走精品路线，不开源，价格合理，未来的天地会很大。如果只是依靠定制服务，基本上就是难以为继。
      DISCUZ走开源网站建设模式，实际上也是在烧钱，因为他拿到投资烧得起，但是未来呢？我想戴志康肯定也在考虑这个问题。企业的员工也需要养家糊口，买房购车，生儿育女的。康盛收缩自己一个方面固然是突出核心业务，但是我注意到他们是连整个团队一起卖的，通过这个就可以看出，收缩的主要目的是压缩开支，换句话来说，康盛现在也是缺钱，也是勒紧裤腰带过日子。康盛如果不找好赢利模式，未来的日子同样相当艰难。康盛尚且如此，PHP呢？更是如此了。